良好的效益出自于企業(yè)內(nèi)部科學(xué)化的管理,倫特儀表引進國外先進、科學(xué)的管理方法,構(gòu)建一支高效精干、戰(zhàn)斗力強,組織結(jié)構(gòu)嚴密的員工隊伍,使提高企業(yè)管理水平。 當(dāng)今時代是個“快吃慢”的時代,今后的競爭結(jié)果就是高速企業(yè)打敗慢速企業(yè)的結(jié)果。為此我們將加快決策速度 新產(chǎn)品推出速度、信息流速度、物流速度和資金流速度。以高速發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟作為我們的經(jīng)營指導(dǎo)原則,結(jié)合大企業(yè)的穩(wěn)健和小企業(yè)的速度兩個優(yōu)勢,研究借鑒世界級企業(yè)發(fā)展的過程,主動在全球分工中找準(zhǔn)位置,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,不斷邁向更高的目標(biāo),在不久的將來,中國電子業(yè)就一定能在世界經(jīng)濟舞臺上扮演更加重要的角色。
樂清市倫特電子儀表有限公司(溫州倫特儀表有限公司)分為主要負責(zé)部門:技術(shù)部,銷售部,生產(chǎn)部,質(zhì)檢部,采購部,財務(wù)部。各部門根據(jù)部門的工作程序,對項目詳細的分工合作。
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